2018年9月17日，泰隆集团组织生产线管理人员参加了精益管理效率体系培训。
公司此次开展精益管理效率体系培训是为了让中高层管理者和相关负责人深入理解精益管理的理念，进一步熟悉和掌握精益管理过程中的需要关注的重点和方法，让每一个车间主任学会计算UPH OPE 线平衡和增值比，利用数据管控车间，为公司搬迁到新厂区后的生产管理打好基础。
培训结束后，参与培训的员工纷纷反映参加培训后颇受启发，大家认为“精益不仅是一种好的管理思想，也是一种好的管理工具。通过今天的学习，最重要的是如何结合工作实际用好它。这就需要我们对现有工作的每个环节和流程认真分析价值流，思考为什么这样做，有哪些优缺点，并不断剔除不增值的部分，增加增值的部分，从而通过持续改善为公司创造更大价值！”
